Mar05302017

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Inicia cursos la Universidad Corporativa Pemex en Instalaciones de Veracruz

pemex1Inicia cursos la Universidad Corporativa Pemex en Instalaciones de Veracruz

Nanchital, Ver.- La Universidad Corporativa Pemex (UNICOPE) abrió los cursos para operarios de plantas y áreas de mantenimiento en la zona sur de Veracruz, como parte de la puesta en marcha de las escuelas técnicas de Mantenimiento y Operación.

A nivel regional participan 54 técnicos especialistas en petroquímica y refinación, y se realiza en coordinación con la Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz, la cual facilita sus instalaciones y el soporte de modelos educativos en el ramo industrial tecnológico.

Aprendizaje acelerado basado en competencias

Derivado de este planteamiento, se diseñarán prácticas en los laboratorios para realizar el proceso de enseñanza-aprendizaje basado en competencias con un enfoque de 10 por ciento teoría y 90 por ciento práctica, en  un modelo acelerado de aprender, cuyo objetivo es maximizar estándares de calidad de los complejos petroquímicos y la refinería de Minatitlán.

La UCOPE establece vínculos con instituciones educativas de nivel superior con el objetivo de crear sinergias de doble propósito: Por un lado capacitar de manera permanente a los trabajadores en activo y por otro, trasladar información que permita modernizar la oferta educativa de las universidades y tecnológicos del país.

Capital humano lo más importante

En representación de la Universidad Corporativa Pemex, Raúl Arenas Wagner, señaló que el inicio de este programa de capacitación es el reflejo de la nueva visión que impulsa el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin, en el sentido de establecer alianzas con instituciones educativas a fin de promover los cuadros de formación del capital humano de la empresa.

Destacó que el trabajador es el activo más importante de la empresa, bajo esa premisa y para hacer frente a los nuevos retos, es importante dotar de mejores herramientas de capacitación y adiestramiento a todo el personal técnico y operativo.

Desarrollo laboral a través de capacitación

Por su parte, María Esther Rico Martínez, representante sindical de la Comisión Nacional Mixta de Capacitación, afirmó que el nuevo modelo de capacitación a través de la Universidad Corporativa Pemex es un paso importante para el desarrollo laboral.

No es posible el avance y el progreso sin el factor de capacitación para el trabajo en una empresa que es columna vertebral en el desarrollo del país, señaló.

Agradeció a la administración de Pemex la aportación de modernos esquemas de capacitación e hizo un llamado a los trabajadores para responder a la nueva dinámica de preparación que tendrá como resultado a trabajadores con mejor desempeño de sus habilidades.

 

 

Suscribe Pemex contratos para desarrollar el Proyecto de Calidad de Combustibles fase Diesel

lozoya

Suscribe Pemex contratos para desarrollar el
Proyecto de Calidad de Combustibles fase Diesel

Anuncia Lozoya Austin proyectos de inversión por 5,500 millones de dólares que generarán alrededor de 20 mil empleos directos

Los proyectos marcan el inicio de una nueva etapa en Pemex: Joaquín Coldwell

Contar con diesel de ultra bajo azufre era un viejo anhelo de la industria nacional: Guerra Abud

Petróleos Mexicanos suscribió hoy cinco contratos de obra para desarrollar el Proyecto de Calidad de los Combustibles en su fase diesel para las refinerías de Madero, Minatitlán, Salamanca, Salina Cruz y Tula, con una inversión total estimada en 2 mil 800 millones de dólares.

En el evento, al que asistieron los secretarios de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, y de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud, el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin, presentó diversos proyectos de inversión por un monto total de casi 5 mil 500 millones de dólares que generarán casi 20 mil empleos directos.

Lozoya subrayó que estos proyectos, que incluyen la planta de fertilizantes en Coatzacoalcos y el inicio de la fase II del gasoducto Los Ramones, son muestra clara que la Reforma Energética comienza a dar resultados en el camino de alcanzar dos objetivos prioritarios: el fortalecimiento de Pemex y la promoción de la inversión en infraestructura para impulsar el crecimiento del país.

“Estamos decididos a aprovechar los instrumentos que nos da la Reforma para convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa competitiva y líder en la industria petrolera”.

A su vez, el secretario Joaquín Coldwell aseveró que son proyectos de gran calado que marcan el inicio de la nueva etapa histórica de Petróleos Mexicanos como empresa productiva del Estado. De manera específica, resaltó los beneficios del programa para comercializar combustibles limpios en todo el país, el cual, apuntó, es prueba de la prioridad que Pemex otorga al cuidado del medio ambiente.

"Con la Reforma Energética, estamos construyendo una nueva era en el país”, concluyó.

En su oportunidad, el secretario Guerra Abud enfatizó que el contar con diesel de ultra bajo azufre era un viejo anhelo no sólo de los ambientalistas, sino de la industria nacional. Recordó que esta crucial decisión se había retrasado por años y finalmente ahora se hace realidad, como resultado de la Reforma Energética.

Puntualizó que Pemex debe competir en un mercado abierto por lo que día tras día tiene que ser más eficiente y  ofrecer mejores productos y servicios para ser más competitivo. En este sentido, destacó que entre sus retos prioritarios está enfrentar de manera exitosa el cambio climático, como ya lo está haciendo.

En cuanto al proyecto diesel, Lozoya Austin indicó que se construirán nuevas plantas industriales y se modernizarán las ya existentes El objetivo, aseveró, es reducir en 97 por ciento el contenido de azufre en el diesel, al pasar de 500 a 15 partes por millón, para cumplir así con la Norma Oficial Mexicana (NOM-086-SEMARNAT-SENER-SCFI-2005) sobre especificaciones de los combustibles fósiles para la protección ambiental.

Dichos contratos iniciarán el próximo miércoles 17 del presente mes y se llevará a cabo bajo la metodología de Libro Abierto Convertible a Precio Alzado (OBCE, por sus siglas en inglés), el cual consiste en dos etapas de ejecución: el desarrollo de la ingeniería de detalle y procura temprana de equipos de largo tiempo de entrega, y la construcción de las plantas.

Lozoya resaltó que con esta fase del proyecto, se generarán alrededor de 12 mil empleos directos y 31 mil indirectos, con lo cual, acotó, se tendrá un incremento en la demanda de mano de obra en las localidades de cada una de las refinerías y se dará un impulso tanto a la industria de la construcción como a fabricantes de equipos y a empresas prestadoras de servicios.

Este poyecto, agregó, permitirá mejorar sustancialmente la calidad del aire y con ello la calidad de vida de la población, al incrementar la producción de diesel de Ultra Bajo Azufre (UBA), en alrededor de 360 mil barriles diarios, con lo que se reducirá la emisión de gases de efecto invernadero en más de 12 mil toneladas por año en el país.

El director general de Pemex Refinación, Miguel Tame Domínguez, explicó que en 2015, 60 por ciento del diesel que se consuma en el territorio nacional será UBA, y para fines de 2017 se cumplirá íntegramente la norma 086 de combustibles limpios. Hizo notar que actualmente ya se producen 100 mil barriles diarios de gasolinas UBA y el próximo año se alcanzará 100 por ciento de la producción total.

Con el diesel de ultra bajo azufre, precisó, los fabricantes de automóviles y camiones podrán producir vehículos equipados con motores mejor diseñados para el uso de este combustible de alta calidad, lo que generará un ahorro de hasta 5 por ciento, la reducción de 20 por ciento de emisiones contaminantes y el incremento en la vida útil de las unidades en otro 20 por ciento.

Inicia construcción Fase II de Los Ramones

En el evento, Lozoya Austin anunció el inicio de construcción de la fase II del proyecto de transporte de gas natural Los Ramones, el cual ofrecerá una capacidad adicional de 1,430 millones de pies cúbicos diarios desde el norte hasta el centro del país. La inversión estimada ascenderá a 2 mil 500 millones de dólares.

Esta segunda etapa del proyecto tendrá una longitud de 741 kilómetros con un gasoducto de 42 pulgadas que cruzará los estados de Nuevo León, Tamaulipas, San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato.

El tramo norte, de Nuevo León a San Luis Potosí, será realizado por una sociedad entre las filiales de Pemex, TAG Pipelines, Gasoductos de Chihuahua y PMI Holdings. A su vez, el tramo sur, que llegará hasta Apaseo el Alto será desarrollado por una sociedad entre TAG, PMI Holdings y la empresa GDF Suez Consultores.

Hizo notar que la fase I, de la frontera norte a Nuevo León, marcha en tiempo y forma, por lo que su entrada en operación será en diciembre de este año, dentro de los costos previstos.

En su intervención, Lozoya resaltó que en su conjunto, Los Ramones, que se convertirá en la columna vertebral del Sistema Nacional de Gasoductos, generará alrededor de 5 mil empleos directos en su fase de construcción y 15 mil empleos indirectos en total. La obra, enfatizó, será clave para garantizar la seguridad energética en el país al aumentar en cerca de 40 por ciento la capacidad de transporte de gas natural.

Proyecto de Rehabilitación de la Planta de Fertilizantes

Por otro lado, el titular de Pemex precisó que la empresa Pro-Agroindustria, filial de PMI Comercio Internacional, adquirió de manera definitiva los activos de la empresa Agro Nitrogenados, una vez que se cumplieron las condiciones suspensivas del acuerdo de compraventa que se firmó en diciembre de 2013.

De igual modo, el pasado 29 de agosto se firmó el contrato de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC) con la empresa Cobra Instalaciones México, bajo la modalidad de Libro Abierto (OBE) para la rehabilitación y puesta en marcha de los activos adquiridos.

Destacó que el monto de inversión aproximado será de casi 200 millones de dólares. Los alcances de la reparación serán definidos una vez que se logre un avance superior a 30 por ciento de las obras o 60 por ciento de la ingeniería de detalle, lo que se estima sucederá en siete meses más.

La construcción en su primera fase, que tiene una duración estimada de 15 meses, pondrá en operación el primer tren de urea, por lo que se estará en posibilidades de producir 1,500 toneladas al día. Cinco meses después, estará en operación el segundo tren, con lo cual la planta podría llegar a producir casi un millón de toneladas de este fertilizante al año.

Durante la etapa de construcción, concluyó, se estima la creación de 1,500 empleos durante su construcción, mientras que en la etapa de operación se requerirá de una plantilla de 800 trabajadores.

El Parque Ecológico Jaguaroundi organiza el Cuarto Curso de Verano

CURSOEl Parque Ecológico Jaguaroundi organiza el Cuarto Curso de Verano

Coatzacoalcos, Ver.-  La Subgerencia de Protección Ambiental de PEMEX Petroquímica invita a todos los hijos de la familia petrolera y al público en general a participar en el cuarto curso de verano que se llevará a cabo en el Parque Ecológico Jaguaroundi a partir del lunes 29 de julio y hasta el sábado 2 de agosto. Se tienen previstas actividades divertidas, recreativas, didácticas y amigables con la naturaleza.

Las actividades del curso de verano que están dirigidas a niños y niñas de 8 a 12 años de edad serán entre otras: conociendo Jaguaroundi, crea tu libro del Jaguaroundi, alimentación del Jaguaroundi, creando espacios de vida, pesca con anzuelo, elaboración de repelentes contra mosquitos, armado de llaveros con figuras de animales de la selva, y recorridos por sendero del rio.

Se recomienda que los niños y niñas vayan con una ropa para cambio (pantalón de mezclilla y playeras de colores claros, impermeables si fuera el caso) sin artículos de valor (cámaras, tablet, celulares ni joyería).

Por otra parte, se realizará un campamento el viernes 1 de agosto, en el cual cada niño o niña deberá estar acompañado de un adulto. Para esta actividad se recomienda que los niños y niñas lleven consigo pijamas de dos piezas y las actividades las iniciaran con el armado de casas de campaña, recorrido, fogata.

El curso tendrá un costo de 600 pesos que incluye gorra, guía de aves, materiales, transporte y alimentos. La salida de los autobuses rumbo al Parque Ecológico Jaguaroundi  que está ubicado en el Camino al Ejido Cangrejera 1 será a partir de las 9:00 A.M., en el Parque Benito Juárez de Villa Allende y el regreso está estimado a las 14:20 horas en el mismo sitio.

Los informes de inscripciones para el curso se pueden llevar a cabo en los teléfonos siguientes: 921-21-1-30-70; al micro 35991 y al celular 044- 921-119-77-88.

 Si no conoces aun el parque, ¡visítalo! ¡Hay cosas, plantas, animales, aventuras y paisajes por descubrir!

 

Rondas Cero y Uno

RONDAS-PEMEXPalabras del director general de Pemex, Emilio Lozoya, durante la presentación de la Ronda Cero y Uno de la Reforma Energética

El día 13 de agosto de 2014, a menos de 48 horas de que el Presidente de la República firmara los decretos de ley con los que culminó el proceso legislativo de la Reforma Energética, estamos reunidos para dar a conocer las primeras acciones concretas en que se plasma la mayor transformación del marco jurídico de la industria petrolera desde 1938.

En la Reforma Constitucional se establecieron los plazos para que Petróleos Mexicanos hiciera del conocimiento de las autoridades la propuesta de campos en producción y de áreas de exploración que pretendía conservar la empresa a través de asignaciones en la llamada ronda cero, así como los argumentos técnicos y financieros sobre los que fincaba su propuesta.

La Reforma Constitucional estableció también el término dentro del cual la Secretaría de Energía, con la asistencia técnica de la Comisión Nacional de Hidrocarburos debía dar respuesta a la propuesta de Pemex.

Celebro, y creo que debemos celebrar todos, que la Sener haya concluido su análisis en forma y que se haya adelantado, incluso, a los tiempos fijados. 

Y lo celebro porque, una vez concluida la  fase legislativa del ambicioso programa de transformación que ha impulsado el Presidente Enrique Peña Nieto, y en particular, una vez concluido el trabajo del Congreso en materia energética, el país reclama que nos pongamos a trabajar y aterricemos la Reforma Energética.

Que transformemos las promesas de las reformas en hechos que vayan cambiando la realidad de México, que den lugar a un mayor dinamismo en lo económico, a más y mejores empleos sobre todo para nuestros jóvenes y que abran nuevos horizontes de bienestar para todos los mexicanos.

Quiero, por ello, felicitar muy particularmente al Secretario Pedro Joaquín Coldwell, lo mismo que a Juan Carlos Zepeda y su equipo en la Comisión Nacional de Hidrocarburos, por esta muestra inicial de oportunidad y eficencia para echar a andar la Reforma Energética.

Y quiero agradecerles, al mismo tiempo, la entrega, el profesionalismo y la altura de miras con la que se encararon esta primera y fundamental tarea en la definición de la nueva estructura de la industria petrolera de México.

Las áreas de exploración y los campos en  producción asignados a Petróleos Mexicanos garantizan la viabilidad en el  corto y mediano plazo de la operación de Petróleos Mexicanos y sientan las bases para su expansión a largo plazo.

Las áreas asignadas representan un balance adecuado entre yacimientos en los cuales Petróleos Mexicanos tiene una gran experiencia y, de hecho, es líder a nivel mundial, así como   yacimientos de nuevo tipo sobre los que descansa el futuro petrolero México, y en los que Pemex comienza en estos campos a generar habilidades y conocimiento.

En suma, los campos asignados nos permiten garantizar la estabilización de la producción a costos competitivos en el corto plazo y nos abren la posibilidad de asimilar la tecnología necesaria para el desarrollo de los campos en el futuro.

Las áreas exploratorias asignadas, por otra parte, son aquellas que han sido estudiadas en mayor detalle por Petróleos Mexicanos por lo que existe mayor certeza de descubrir más reservas con costos de descubrimiento relativamente bajos o competitivos.

Estos dos elementos dan mayor certidumbre sobre los resultados de Petróleos Mexicanos en los próximos años.

Todo ello, sin embargo, no es suficiente.

Pemex debe ser un actor central en la expansión de la industria petrolera que es el objetivo central de la Reforma Energética.

Para ello, debe aprovechar al máximo las herramientas que la propia Reforma pone a nuestra disposición.

Este es el caso, particularmente, de las asociaciones estratégicas que son práctica común en todo el mundo pero que hasta antes de la Reforma no eran disponibles para Petróleos Mexicanos.

Para aprovechar cabalmente las ventajas que la opción de asociarnos con otras empresas nos brinda, hemos diseñado una estrategia que abarca tres frentes.

En primer lugar es el de la migración de los contratos existentes, los CIEPS o Contratos Integrales de Exploración y Producción y los  COPF o Contratos de Obra Pública Financiada, a los nuevos esquemas contractuales previstos a partir  de la Reforma.

Conviene recordar que estos campos no se sujetarán a licitación dado que ya tienen un contratista titular y estos contratos ya fueron licitados en su momento.

Al alinear de mejor manera los intereses del Gobierno, de Pemex y de los Contratistas, la migración de estos contratos permitirá acelerar la conversión de recursos prospectivos en reservas, y de estas en producción a corto plazo, aumentando así el volumen asociado de utilidades, derechos e impuestos.

El primer paquete consistirá en la migración de los contratos de 11 campos en los próximos seis meses.

Se trata de campos de la Región Sur, y de los activos en Poza Rica Altamira y Burgos en la Región Norte, con más de 569 millones de barriles de reservas 2P y con recursos prospectivos de casi 1,300 millones de barriles.

En estos campos, la inversión requerida para explotar la totalidad de la reserva 2P a lo largo de la vida de estos contratos asciende a 11,380 millones de dólares.

Luego de estos primeros 11 contratos, tenemos también contemplada la migración de otro paquete también de 11 contratos integrales o de obra pública financiada en Chicontepec y en Burgos, con más de 1,600 millones de barriles en reservas 2P. Estos contratos migrarán a las nuevas modalidades entre febrero y agosto de 2015, y la inversión aproximada que se requerirá para explotar las reservas 2P asciende a casi 33 mil millones de dólares.

El segundo frente, y el más importante en el corto plazo en materia de asociaciones es el de la búsqueda de socios para el desarrollo de campos que se le han asignado a Pemex en la Ronda 0.

Se trata de un grupo de 10 proyectos que por su alta complejidad técnica, su intensidad de capital o por otras consideraciones estratégicas dentro de nuestra cartera de proyectos se pueden beneficiar de la participación de compañías que complementen el capital, el conocimiento, y la capacidad operativa de Pemex.

Con ello buscamos una mayor generación de valor y una  disminución del riesgo asumido por Petróleos Mexicanos.

Podemos agrupar estos 10 proyectos de asociación en cuatro paquetes.

El primer paquete, de campos maduros, incluye 3 campos terrestres en los que nuestro objetivo es optimizar el factor de recuperación y rentabilidad mediante la aplicación de tecnologías de punta.

En conjunto concentran 248 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reservas 2P y requieren una inversión mínima de 1,700 millones de dólares en los siguientes cinco años.

Este paquete considera también tres campos maduros marinos para una segunda asociación estratégica.  Se trata de campos actualmente en producción y que concentran 350 millones de barriles de crudo equivalente en reservas 2P y requerirán una inversión del orden de 6,300 millones de dólares a lo largo de los siguientes seis años.

El segundo paquete está enfocado a  tres campos de crudo extra-pesado con densidad menor o igual a 11 grados API; que es como si fuera una miel pesada y por lo tanto representa un reto tecnológico para Petróleos Mexicanos: estos son Ayatsil, Tekel y Utsil.

El campo Ayatsil, el principal del grupo, iniciará producción a finales de 2014.

Estos campos tienen reservas 2P de 747 millones de barriles de petróleo crudo equivalente y supondrán la inversión de más de 6,200 millones de dólares en los siguientes 10 años.

El tercer paquete está asociado al desarrollo de dos campos gigantes de gas en aguas profundas que contienen 212 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reservas 2P y suponen inversiones de 6,800 millones de dólares en un horizonte de diez años.

Estos campos se ubican en la cuenca gasífera de aguas profundas donde está localizado el campo Lakach, por lo que se beneficiarán de las sinergias en materia de infraestructura que hoy en día ya Petróleos Mexicanos está construyendo en esta zona.

El cuarto paquete, tiene como objetivo establecer dos asociaciones estratégicas y está enfocado a desarrollar los campos recientemente descubiertos en aguas profundas  en el área de Perdido, en particular,  Trión y Exploratus.

Estos campos están aún en proceso de delimitación pero estimamos que concentran reservas 3P con un potencial de 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, y requerirán un mínimo de inversión de 11 mil millones de dólares a lo largo de ocho años.

En resumen, Pemex ha identificado, de entre los campos que se le han asignado, diez oportunidades de asociación estratégica a consolidar en el corto plazo, es en un lapso de 13 meses que comenzará en noviembre del presente año.

Estos primeros proyectos seleccionados nos permitirán aprovechar la posibilidad de establecer asociaciones estratégicas, a las cuales Pemex no tenía posibilidad, y que  involucran 1,556 millones de barriles de reservas 2P más los que resulten de la delimitación de los campos en el Área de Perdido a los que ya hice referencia.

En conjunto, los diez proyectos de asociación estratégica, los 10 farm outs como se denominan en inglés, involucran la inversión de 32 mil 295 millones de dólares en horizontes que varían de cinco a diez años dependiendo cada proyecto.

Esta inversión se suma  a la inversión en los contratos integrales y de obra pública financiada que mencioné antes y que en su totalidad los CIEP’s y los COPF’s representan inversiones  por 44 mil millones de dólares.

Es decir, la suma de los farm outs por casi 33 mil millones de dólares, y los CIEP´s y los COPF´s, representan un inversión total de 76 mil millones de dólares a realizarse en nuestro país.

En promedio en los primeros cinco años, las asociaciones, es decir: los farm outs significarán poco más de 4,100 millones de dólares anuales de inversión neta adicional.

Es este, sin duda, un primer efecto dinamizador de corto plazo que debemos contabilizar en el haber de la Reforma Energética impulsada por el Presidente Enrique Peña Nieto y aprobada por distintas fuerzas políticas en el Congreso de la Unión. 

Si consideramos que la inversión actual de Petróleos Mexicanos en exploración y producción es del orden de 25 mil millones de dólares anuales, o alrededor de 2 por ciento del PIB, estas 10 propuestas de asociación –los farm outs-, por sí solas, aumentarán la inversión en la industria petrolera en  un 16 por ciento o más de tres décimas del Producto Interno Bruto del país. Si además le sumamos los 44 mil millones de dólares asociados a la inversión potencial en los CIEP´s y los COPF´s, estamos hablando de que la inversión en los primeros años después de la Reforma Energética podría estar incrementándose en 25 por ciento, sobre los 25 mil millones de dólares que hoy en día estamos invirtiendo o un neto incremental aproximado de 0.5 por ciento de Producto Interno Bruto.

Adicionalmente, Petróleos Mexicanos está estudiando la posibilidad de extender su estrategia de asociaciones estratégicas en los campos que le han sido asignados en una segunda fase a definir en el 2015.

En este proceso de evaluación están involucrados campos maduros con potencial para aplicar tecnologías de recuperación mejorada; campos de aceite y gas en lutitas y el campo Maximino en aguas profundas que aún se encuentra también en proceso de delimitación.

Por último, en el tercero de los frentes que mencioné al principio de esta intervención, Pemex está trabajando arduamente en la definición de aquellas asociaciones para que podamos fortalecer nuestra posición competitiva y que signifique un desarrollo de competencias técnicas y organizacionales para competir en las rondas 1 y subsecuentes en la Comisión Nacional de Hidrocarburos en los siguientes meses.

Como podrán ustedes apreciar de este recuento de proyectos y acciones, la Reforma Energética está empezando a dar resultados de dinamizar a la industria petrolera desde el primer día.

Por otra parte, es evidente que como resultado de la Reforma y de la utilización de las nuevas facultades que se le confiere a Pemex, nuestra empresa, la empresa de todos los mexicanos, se fortalece y se potencia la capacidad de operación y de inversión.

Mi reconocimiento, muy particular, a todos los compañeros en Petróleos Mexicanos que han venido participando en los procesos que nos han permitido llegar hoy a estos anuncios, y que sin duda constituyen muy buenos augurios de Petróleos Mexicanos para las finanzas públicas y para que todos los mexicanos tengan mejores oportunidades.

Petróleos Mexicanos enfrenta el mayor reto en su historia, el reto de competir en toda la cadena de valor.

Dada la calidad, el profesionalismo y la entrega de los petroleros, estoy seguro que esa competencia la vamos a enfrentar y estaremos a la altura de lo que se espera de nosotros y sin duda Pemex seguirá siendo la empresa más grande del país y la mejor.

Muchas gracias.

 

Instalaciones del Activo Cinco Presidentes cuentan con certificado en materia de Responsabilidad Ambiental

5presidentes1Instalaciones del Activo Cinco Presidentes cuentan
con certificado en materia de Responsabilidad Ambiental

Agua Dulce, Ver.- La Subdirección de Producción Región Sur de Pemex Exploración y Producción (PEP) dio a conocer que 100 por ciento de las instalaciones del Activo Cinco Presidentes ubicadas en el sur del estado de Veracruz, cuentan con certificados en materia de Responsabilidad Ambiental y 86 por ciento de ellas ha logrado la certificación de Industria Limpia.

Estas certificaciones ambientales implican el compromiso de PEP para vigilar el óptimo desarrollo de sus actividades respecto al medio ambiente, así como la obligación de mantener prácticas coordinadas con la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA).

Adicionalmente, se asegura el cumplimiento en materia de impacto ambiental en los proyectos petroleros prioritarios y se presta atención a los requerimientos y demandas por parte de las autoridades  o población aledaña a las instalaciones, a fin de respetar los usos y costumbres de las comunidades.

Asimismo, en los renglones de Empresa Social y Ambientalmente Responsable, se mantiene una relación de respeto con las comunidades, se escuchan las opiniones y sugerencias, y se cumple con los acuerdos establecidos con las mismas comunidades y éstas participan en el desarrollo sustentable.